За кулисами цифры: почему ИТ-будущее создают инженеры, а не только разработчики | OilGasServiceNavigator

За кулисами цифры: почему ИТ-будущее создают инженеры, а не только разработчики

За прошедшие 20 лет российская ИТ-сфера прошла путь от обеспечивающего сервиса до ключевой отрасли экономики.

Государство активно инвестирует в цифровизацию: субсидирует импортозамещение, финансирует прорывные разработки, стимулирует создание и внедрение отечественных технологических решений. В реестре отечественного ПО уже зарегистрировано более 25 тыс. решений, появляются новые сервисы, и вместе с ними резко возрастает спрос на специалистов. Возникают профессии будущего: архитекторы данных, инженеры нейросетей, эксперты по языковым моделям. Однако ИТ — незамкнутая экосистема. Её прогресс неразрывно связан с реальным сектором экономики. Цифровые технологии пронизывают промышленность: от автоматизации производства до аналитики больших данных и кибербезопасности. Без этой взаимосвязи невозможно ни технологическое лидерство, ни устойчивое развитие.


Экономика России включает множество отраслей, и в каждой ИТ-решения – это востребованные инструменты, повышающие производительность и снижающие операционные затраты. Общий вклад ИТ-отрасли в ВВП России в 2023–2024 годах составляет около 2–2,5%, что эквивалентно примерно 3–4 трлн рублей. Это отражает экономический эффект и прямое влияние на производительность и оптимизацию процессов. В 2024 году промышленный сектор бил рекорды по оборотам и цифровые решения — один из ключевых рычагов роста, но не единственный.


Речь не о прибылях и отчетах — о том, как две отрасли учились работать в едином ритме. За цифрами всегда стоят люди: инженеры, разработчики, технологи — те, кто превращает идеи в работающие решения.

Усиление ИТ-образования и внедрение ИИ инструментов в среднесрочной перспективе (5-7 лет) компенсируют нехватку разработчиков. Является ли это «панацеей» для обеспечения экспоненциального роста эффективности и производительности? Какие кадровые дефициты остаются вне поля нашего внимания?


Два в одном

Для промышленности сегодня особенно важны специалисты, которые не просто владеют ИТ-инструментами, но понимают ценность цифровизации. Это должны быть образованные профессионалы с насмотренностью, способные видеть взаимосвязь между технологиями и производственными процессами. На мой взгляд, именно таких «супер-пользователей» — стратегов, цифровых лидеров, будущих директоров по цифровизации должны готовить кафедры информатики в отраслевых ВУЗах.


На рынке есть такие специалисты, но их остро не хватает для цифровой трансформации отрасли. Они внедряют технологии, интегрируют ИТ в производство, управляют рисками и выстраивают коммуникацию между цехом и управлением.



Например, в «Сетевой компании»‎ (республика Татарстан) выделили самых инициативных, молодых специалистов (аспирантов КГЭУ), им организовали обучение по направлениям «Большие данные»‎, «ML»‎, сформировали отдельное подразделение «Аналитический центр»‎. И теперь ребята самостоятельно создают ИТ-инструменты, включая ИИ-решения, позволяющие анализировать спрос на электроэнергию, находить утечки и незаконные подключения к сети.


Кому будущее промышленности строить. Супер-разработчики

Промышленные предприятия нуждаются, как в воздухе, в качественных прикладных решениях. По большому счету производственникам не важна архитектура решений, методы программирования, наличие или отсутствие ИИ. Решение должно выполнять свою задачу качественно и безотказно, а иногда и приносить «деньги из воздуха»‎. Из-за высокой капиталоемкости, предприятия ведут очень консервативную политику по внедрению новых инструментов, потому что не хотят брать на себя дополнительные риски.


А кто формирует бизнес-смыслы на стороне ИТ и решает прикладные задачи производства? Чтобы ответить на этот вопрос, обратим внимание на особую прослойку специалистов: бизнес-аналитики, отраслевые эксперты — это те, кто формулируют задачу, видят будущий бизнес-результат, создают концептуальное видение ИТ-системы, прорабатывают постановки, формируют методологию и алгоритмы решения прикладных задач, то есть они придумывают информационные системы.

Кто и где учит таких специалистов? Как много таких специалистов вы видите в ИТ-компаниях? И здесь ответ также лежит в плоскости популяризации инженерных профессий.


Например, компания Simpl формирует проектные команды с углубленной отраслевой экспертизой, совместно с методологами и специалистами из различных отраслей промышленности. Такой подход позволяет обеспечить синхронизацию между ИТ и производством.


Поддержка от ВУЗов и индустрии

Кому же строить будущее? Кросс-функциональным профессиям. Уже сегодня необходимо обратить внимание на формирование таких специалистов: профессиональных заказчиков ИТ-решений, отраслевых прикладных аналитиков-экспертов.

В каждом отраслевом ВУЗе функционируют кафедры информатики и прикладной математики. Студенты изучают языки программирования, инструменты машинного обучения, работу с нейросетями. Вузы гордятся студентами, которые побеждают на олимпиадах и профессиональных конкурсах, тем самым система образования выявляет самых талантливых разработчиков.


Искусственный интеллект в нефтегазе: ожидания и реальность


Но в погоне за «ИТ-модой»‎ государство сосредоточило усилия на «легкой победе»‎ — формированию рабочих рук для ИТ-отрасли, тем самым отобрав лучшие умы у инженерных специальностей.

Отраслевым ВУЗам стоит сосредотачиваться не на оттачивании навыков программирования, а на обучении процессам создания и внедрения ИТ-решений в задачи производства, на использовании отечественных разработок, на обзоре новых технологий.


Для подготовки таких специалистов требуется сформировать партнёрство, наладить взаимодействие между промышленностью (Заказчиками), ИТ-отраслью (Исполнителями), университетами (Методологами) и государством (Регулирование+Стимулирование). Предприятиям — выделять «‎пилотные производственные линии»‎, своих новаторов и технологов для формирования задач-вызовов, ИТ-компаниям необходимо приносить технологии, методы и инструменты для их прикладной проработки. Вузам — привлекать экспертов-методологов, а также вовлекать студентов в практическую инновационную работу. А государство должно разрешить и поощрить формирования таких инновационных кластеров. Программа по привлечению ИТ-компаний к обучению студентов уже запущена, необходимо, чтобы также производственные предприятия вовлекались в процесс формирования интеллектуального кадрового резерва.


В результате такой концентрации усилий промышленности, ИТ и ВУЗов государство вырастит инженеров-инноваторов, кандидатов и докторов технических наук, готовых не только «‎грезить»‎ о будущем, но и строить его своими руками.


Текст: Анна Федосеева, директор по продуктам IT-компании Simpl Group