Социальный аудит — это способ всесторонней и объективной оценки состояния социальных отношений на различных уровнях (корпоративном, муниципальном, отраслевом, региональном, национальном), позволяющий выявить потенциальные угрозы ухудшения социального климата, вскрыть резервы развития человеческих ресурсов в организации. При помощи социального аудита можно измерить степень корпоративной социальной ответственности. Социальный аудит позволяет оценить прежде всего формальные и неформальные правила поведения внутри организации, мнения сторон, заинтересованных в деятельности компании, с целью выбора условий, благоприятных для менеджмента качества и развития человеческих ресурсов.

На уровне предприятия исследуются следующие вопросы, касающиеся характеристик качества трудовой жизни:

1. аудит трудового потенциала:

- профессионализм;

- образование;

- этнокультура;

- психофизическое состояние.

2. аудит мотивационного поля:

- отношение к собственности;

- содержание труда;

- материальное стимулирование труда;

- моральное стимулирование труда;

- социальная защищенность  сотрудника;

- эргономика;

- участие сотрудника в управлении;

- корпоративная культура.

Также производится изучение психологического фона, имеющегося в трудовом коллективе.

Проведение социального аудита позволяет:

- сократить операционные расходы;

- улучшить имидж и репутацию предприятия;

- снизить текучесть кадров;

- повысить лояльность персонала и мотивацию сотрудников.

Реализация концепции социального аудита в долгосрочной перспективе позволит оптимизировать процессы управления, принятия административно-управленческих решений на федеральном, региональном и локальном уровнях.