Профессиональное перемещение кадров – это метод формально-номенклатурного прохождения ключевых должностей специалистами различных уровней для ускорения своего служебно-профессионального роста.
Цели профессионального перемещения кадров:
- перевод специалистов на новые позиции;
- смена функционала;
- получение специфических знаний;
- приобретение опыта принятия управленческих решений.
Перемещение сотрудников организации, помогающее фирме решать следующие задачи:
- закрывать возникающие вакантные позиции;
- «выращивать» из рядовых сотрудников компетентных руководителей, знающих специфику работы разных структурных подразделений;
- повышать профессионализм работников, их лояльность к организации;
- формировать корпоративную культуру;
- продвигать новые идеи посредством «лидеров мнений».
Для сотрудников ротация является удобным инструментом:
- для повышения квалификации;
- понимания бизнес-процессов, целей и ценностей компании «изнутри»;
- повышения собственной стоимости на рынке труда, карьерного роста.
Сокращение штата - это исключение из штатного расписания отдельных подразделений или одинаковых штатных единиц.
При систематически правильном и последовательном планировании персонала, а также расходов по содержанию персонала штатный состав должен соответствовать нуждам организации и быть приспособленным к будущему развитию.
Выбор сотрудников, увольняемых при сокращении штата, осуществляется по критериям:
- возрасту;
- принадлежности к предприятию;
- семейному положению (холост/семейный/разведен, количество детей);
- обеспеченности средствами существования в другом месте (собственная пенсия, собственное имущество, работающий супруг);
- особому социальному бедственному положению (собственная инвалидность или болезнь, полученное на предприятии повреждение здоровья, больные члены семьи, долги); перспективам специальности на рынке труда.
Наряду с этим следует также учитывать и производственные критерии, например, перерывы (больничные листы за последние годы);квалификацию (профессиональный опыт, надежность, знание специальности); незаменимость (знание процессов на предприятии).
OilGasService