Экспертно-консультационные услуги по организации производства включает в себя следующие процессы :

·       разработка, нормирование и утверждение материальных, трудовых, энергетических и производственных затрат;

·       оптимизация производственного цикла;

·       выделение технологических циклов и др.

Консалтинг по вопросам оптимизации производства в области переработки углеводородов направлен, в первую очередь, на внедрение инновационных технологий и технологических процессов.

Результатом оказания консультационных услуг по оптимизации производства, и в целом по организации производственных процессов, могут быть:

- сокращение расходов сырья и себестоимости процессов;

- повышение скорости протекания химических реакций;

- снижение времени простоев оборудования;

- повышение производительности труда;

- повышение показателей качества выпускаемой продукции;

- повышение степени автоматизации производства.