Предприятия обменялись опытом в области проектной работы и управления внутренними производственными процессами.

Об этом сообщила Татнефть.

В ходе состоявшегося круглого стола сотрудники ЛУКОЙЛ-Инжиниринга, дочки ЛУКОЙЛа, поделились лучшими практиками по интересующим Татнефть направлениям.

Участники мероприятия обсудили вопросы, касающиеся:

• процессов планирования объемов работ и бюджетирования; 
• системы прямого материального стимулирования; 
• кадровой работы научно-проектного комплекса, организации научно-исследовательской деятельности.

Особое внимание было уделено концепции единого информационного пространства (ЕИП) дочек ЛУКОЙЛа.

Делегация Татнефти ознакомилась со структурой управления и основными задачами ЕИП, ролью ЛУКОЙЛ-Инжиниринга в системах управления бизнес-сегментом Геологоразведка и Добыча и другими вопросами IT-направления.

Сегодня Татнефть реализует проектные инициативы, связанные с развитием научно-образовательного блока компании, интеграцией научно-исследовательского и образовательного кластеров.

Опыт ЛУКОЙЛ-Инжиниринга интересен в рамках проводимых организационных изменений ТатНИПИнефти.

ЛУКОЙЛ и Татнефть связывают длительные партнерские отношения, участники мероприятий обменялись мнениями по актуальным для компаний вопросам и вариантами их решений, а также наметили пути дальнейшего сотрудничества.

ЛУКОЙЛ и Татнефть Компании сотрудничают в сфере подготовки кадров.

Также ранее ЛУКОЙЛ и Татнефть обсуждали возможность совместной добычи сверхвязкой нефти совместной работе в зарубежных проектах.

У сторон уже есть успешный геологоразведочный проект на территории Калмыкии

Автор: Д. Савосин